Консалтинг начинается не с готового совета, а с точной постановки задачи: нужно ли найти причину снижения показателей, перестроить бизнес-процесс или подготовить внедрение конкретного решения. От выбранного режима зависит, какие данные собираются, какие выводы можно подтвердить и что клиент сможет сделать после получения отчёта.